特定技能 特定技能外国人が副業していたら｜本人と企業が負う不利益と、在留資格申請で発覚する仕組み
副業が発覚したとき、本人は在留資格を失う可能性があり、企業は人員と信頼を失います。何を失うのか、そしてなぜ隠し通せないのかを整理します。本人への説明にも使える内容です。
2026-07
特定技能 
特定技能 技能実習から特定技能への切り替えが間に合わないとき｜待機期間が生む「無収入」と不法就労
移行の許可が下りずに待機期間が生じると、本人は無収入になり、企業は不法就労のリスクを抱えます。そして無収入であること自体が、不法就労の引き金になります。着手時期と、特定活動の使いどころを整理します。
特定技能 フィリピン人従業員が帰国するときの脱退一時金｜出国前にしかできない3つのこと
脱退一時金の請求は本人が帰国後に行うものですが、出国前に済ませておかないと受け取れない項目があります。企業が退職時にやるべきことと、2025年改正で変わる再入国許可の取扱いを整理します。
MWO手続き 育成就労でフィリピン人を受け入れる準備｜「暫定送出機関リスト」の意味と、いま確認すべきこと
育成就労では二国間取決めを作成した国からのみ受け入れが可能です。フィリピンは2026年7月時点で暫定リストの段階にあり、今契約している送出機関が認定されるとは限りません。現状と確認事項を整理します。
定着支援 フィリピン人従業員に指示が伝わらないとき｜「日本語ができる通訳役」に頼る体制を見直す
多くの現場では、日本語ができるフィリピン人従業員が通訳役を担っています。合理的に見えるこの体制には、負担の集中、情報の一元化、経路の断絶という3つのリスクがあります。会社が設計できる範囲を整理します。
定着支援 家族の急病や不幸で「すぐ帰りたい」と言われたら｜緊急帰国に平時から備えておく
気持ちの上では即座に帰したい場面でも、制度上は即座に動けません。緊急帰国の申し出を受けてから慌てないために、平時に決めておく4項目と、航空券代を相談されたときの考え方を整理します
DMW・法制度 送出機関とは何をする機関か｜「1企業1社」という制約と、提携前に確認したい視点
送出機関は取引先ではなく、雇用契約について共同で責任を負う立場にあります。そして原則として1企業につき1社。後から変えるのが難しい相手を選ぶために、提携前に確認しておきたい視点を整理します。
定着支援 フィリピン人従業員に「辞めたい」と言われたら｜引き留める前に確認する3つのこと
辞めたい」は多くの場合、結論ではなく途中経過です。どの段階にいるのか、理由は何か、フィリピン側の手続きがどう関わるのか。引き留める前に確認すべき3点と、やってはいけない対応を整理します。
DMW・法制度 「送出機関を通さずにフィリピン人を直接雇えないか｜Direct Hire Banの原則と、例外が使えない理由」
フィリピンでは送出機関を介さない直接雇用が原則として認められていません。例外は存在しますが、手続きが軽くなるルートではなく、立証の負担はむしろ重くなります。企業が判断するための整理です。
MWO手続き MWO申請の必要書類はどう集めるか｜入手先・所要日数・有効期限で組む準備スケジュール
必要書類の一覧は手に入っても、どの順番で集めるかは書かれていません。自社で作る書類・役所で取る書類・第三者が関わる書類の3群に分け、時間のかかるものと期限のあるものをどう組むかを整理します。